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政府补贴与企业环保费用粘性:基于中国上市公司的经验研究
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摘要:

<p><span style="font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, &quot;Helvetica Neue&quot;, &quot;PingFang SC&quot;, &quot;Hiragino Sans GB&quot;, &quot;Microsoft YaHei UI&quot;, &quot;Microsoft YaHei&quot;, Arial, sans-serif; font-size: 15px; text-align: justify; background-color: rgb(255, 255, 255);">本文基于我国A股上市公司2010-2019年环保费用数据,运用ABJ模型实证考察企业环保费用“粘性”的存在性及其属性,并考察政府补贴对企业环保费用粘性的影响。研究发现,企业环保费用存在“易跌难涨”的反粘性,而政府补贴则能够抑制企业环保费用反粘性。进一步研究发现,政府补贴通过提升企业环保投入的资金能力与弱化企业通过环保费用进行盈余管理的意愿发挥抑制效应。另外,该抑制作用在高法制化进程地区的企业、低行业集中度的企业与高污染行业企业表现得更显著,表明上述抑制效应的发挥还依赖于外部法制环境与行业环境。本研究从环保费用粘性的视角,揭示了政府补贴这一政府激励政策的实施效果、作用机理及其对外部环境的依赖性,为优化政府补贴政策,强化企业生态环境的主体责任提供了经验证据。</span></p>

英文摘要:

作者:

王勇 陈洪航

作者单位:
期刊: 金融评论
年.期:页码 2021,13(3):0-0
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