<section data-pm-slice="0 0 []"> <section> <section></section> </section> <section> <section> <section> <section> <p>数字金融的普惠意涵和模式创新已获得较多讨论，但在金融和科技双重属性赋能下其在税收领域具有怎样的治理价值尚有待考究。基于A股非金融类上市公司披露的所得税费用数据，研究发现，数字金融发展显著降低了企业名义税率与实际有效税率的偏离度，即遏制了企业税收规避。内在机理上，数字金融的治税逻辑兼具资源配置效应和信息治理效应，前者表现为缓释融资困境和降低融资成本，弱化了企业避税动机；后者表现为对企业信息质量的提升作用和对财务违规倾向的抑制作用，增加了避税的难度和成本，进而整体上减少避税行为的发生。在行业竞争压力较高、税收征管强度较大以及跨境电子商务试验区的样本企业中，数字金融的税收治理效应尤为明显。拓展性分析发现，政府干预的减少和金融结构的市场化导向，即“有为政府”与“有效市场”的组合搭配更有助于释放数字金融的治税功能。本文既为丰富数字金融治税效应和企业避税影响因素的研究作出了贡献，也为理顺金融与财税的协调关系提供了新的观察视角。</p> </section> </section> </section> </section> </section>

胡海峰 魏涛

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